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E3B65EF6

Projet

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RéférentJean CASTAING LASVIGNOTTES
ECTS2
CM / TD / TP0 / 0 / 0
Typeprojet

Complète
Viable100%
Complète100%
Fiche complète ✓

But du cours

Les élèves-ingénieurs réalisent ce projet en binomes, sous le double tutorat académique et d'entreprise. Ce travail leur permet de réfléchir sur un problème concret en lien avec la spécialité batiment et énergie

Acquis d'apprentissage visés

  • Apprendre à analyser le périmètre d’étude en échange .
  • Etre capable de mettre en place un cadrage et répondre à un cahier des des charges (échange sur les besoins et attentes de la commande de l’entreprise)
  • Identifier les besoins
  • Identifier et dimensionner les équipements.
  • Planifier le travail selon une démarche structurée.
  • Apporter une ou plusieurs solutions au problème posé
  • Réaliser un prototype (virtuel ou réél) correspondant au besoin
  • Ecrire un rapport technique et scientifique et savoir présenter l’ensemble des livrables du projet.

Prérequis

  • Maîtrise des connaissances fondamentales acquises dans les unités d'enseignement du semestre.
  • Connaissances de base en gestion de projet et en organisation du travail.
  • Compétences en recherche documentaire, analyse et communication technique.

Programme

  • Apprendre à analyser le périmètre d’étude en échange .
  • Etre capable de mettre en place un cadrage et répondre à un cahier des des charges (échange sur les besoins et attentes de la commande de l’entreprise)
  • Identifier les besoins
  • Identifier et dimensionner les équipements.
  • Planifier le travail selon une démarche structurée.
  • Apporter une ou plusieurs solutions au problème posé
  • Réaliser un prototype (virtuel ou réél) correspondant au besoin
  • Ecrire un rapport technique et scientifique et savoir présenter l’ensemble des livrables du projet.

Modalités d'évaluation

Note de soutenance orale (à mi-parcours, final), note livrable écrit (tuteur école), note entreprise

Bibliographie

  • Kerzner, H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. John Wiley & Sons.
  • PMI (Project Management Institute). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). PMI.
  • Meredith, J. R., Mantel, S. J., & Shafer, S. M. Project Management: A Managerial Approach. John Wiley & Sons.

Supports

Supports académiques, documents techniques, ressources spécifiques,...