But du cours
Transmettre les codes de la communication professionnelle : Apprendre les registres de langue (formel/informel) et les spécificités culturelles du monde des affaires anglophone. Fournir les outils de la réunion et de la négociation : Donner les structures de phrases types pour présider, argumenter, interrompre ou conclure un échange. Initier à la rédaction technique et commerciale : Enseigner la structure standard des emails, mémos et rapports d'activité en anglais. Développer l'aisance orale en public : Préparer l'étudiant à présenter un projet de manière structurée et convaincante (Pitch). Renforcer le lexique "Business & Management" : Introduire les termes liés à la finance d'entreprise, aux ressources humaines et à la gestion de projet.
Acquis d'apprentissage visés
Compétences Linguistiques & Opérationnelles : Rédiger des écrits professionnels sans erreur de registre : Répondre à un client, un fournisseur ou un partenaire avec le ton adéquat (ex: gestion d'un litige ou demande de devis). Interagir en réunion internationale : Être capable de suivre l'ordre du jour, d'exprimer un accord/désaccord nuancé et de synthétiser des décisions prises à l'oral. Réaliser un "Elevator Pitch" : Présenter son profil d'ingénieur Bâtiment & Énergie ou une innovation technique en moins de 3 minutes de façon percutante. Compétences Transversales (Soft Skills) : Négocier en contexte interculturel : Adapter sa communication aux interlocuteurs anglophones (directness vs politeness). Gérer l'imprévu à l'oral : Reformuler une idée ou poser des questions de clarification pour maintenir la communication malgré des lacunes lexicales.
Prérequis
Anglais niveau B2
Programme
- Corporate Identity & Career: Présentation d'une entreprise (structure, valeurs, secteur BTP/Énergie). Simulation d'entretien d'embauche et Elevator Pitch.
- Effective Communication: Codes de l'emailing professionnel, appels téléphoniques et visioconférences. L'art de la synthèse et de la courtoisie (Polite requests).
- Meetings & Negotiations: Vocabulaire des réunions : ouvrir une séance, donner son opinion, interrompre, conclure. Techniques de négociation de base.
- Project Management: Présentation technique d'un projet (Building & Energy). Gestion des délais, des imprévus et compte-rendu d'avancement.
Modalités d'évaluation
Contrôle Continu (40%) : Participation orale et exercices de rédaction courts en séance. Évaluation Finale (60%) : * Oral (30%) : Simulation d'une réunion de chantier ou présentation d'un business plan (5-10 min). Écrit (30%) : Rédaction d'une réponse formelle à une problématique client (Email complexe ou mémo).
Supports
Articles de presse (Financial Times, The Economist), podcasts business et vidéos techniques.