But du cours
Le but de ce cours est de fournir une compréhension approfondie de la conduite de projet, en abordant ses différentes phases, de la définition à la clôture, tout en mettant l'accent sur la planification, la gestion des risques, la formation d'équipes efficaces et le suivi opérationnel.
Acquis d'apprentissage visés
Etre capable de mener à bien un projet en tant que chef de projet :
- Savoir définir et négocier l’objectif du projet.
- Savoir gérer une équipe projet.
- Savoir préparer le projet (découpage des taches, planification, identification des contraintes et des risques, évaluation des coûts).
- Savoir réaliser le projet (exécution, surveillance et maîtrise des risques/qualité/coûts; gestion de la communication. Suivi des délais).
- Savoir clôturer un projet (livraison, gestion du démantèlement de l’équipe projet, retour d’expérience)
.
Programme
- Définitions (La conduite de projet, Qu’est-ce qu’un projet, De l’idée au projet, Les caractéristiques d’un projet, Quelques remarques).
- L’environnement de la gestion de projet (Management, Pilotage, Planification, Conduite, Objectifs de la Conduite de projet, Difficultés, Causes les plus fréquentes d’échec).
- La préparation du projet
I. Définir le projet dans ses grandes lignes – La note de cadrage
- le projet (Définition succincte, Caractéristiques essentielles, Motifs).
- les objectifs (objectifs techniques, de délai, de coût, hiérarchisation des objectifs).
- la technique (difficultés principales, Solution de repli).
- le planning (succinct) dates clés
- les moyens (Humains, Matériel).
- le management du projet (chef de projet, équipe projet).
- la communication (interne, Externe avec les fournisseurs)
II\. Mettre en place l’équipe de projet; III. Effectuer les découpages de taches; IV. Identifier des contraintes et les risques; V. Réaliser la planification; VI. Estimer les coûts.
- La conduite du projet (exécution et suivi)
I. Lancer les actions permettant le démarrage du projet; II. Analyser périodiquement l’avancement; III. Effectuer les synthèses nécessaires; IV. appliquer des actions correctives si nécessaire.
- La clôture de projet
Modalités d'évaluation
Controles continus Travail de groupe Rapports
Supports
Supports de cours